【2019年12月東莞活動】【善思堂】精益供應鏈-沙盤模擬

發布日期:2019-10-18    作者:唐道述    點擊:7次

  善思堂30期(Sensei Club)

  主題: 精益供應鏈 - 沙盤模擬 – 加速供應鏈周轉

  嘉賓: 楊凱(唐道述精益戰略顧問)

  日期: 2019年12月4日(星期五)

  時間: 13:30pm -16:30pm

  地點: 碩尼姆通信技術有限公司

  邀請: 精益經理、制造經理、企業精益領導等

  性質: 公益活動

  2019年經濟下行,對企業的盈利能力是一個很大的考驗,而客戶對品質和交貨期的要求沒有降低,如果不能在滿足客戶的需求的同時加緊修煉內功,將會影響企業生存發展。

  精益供應鏈的出現,成為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化客戶的價值,從而增強企業的競爭優勢的一種有效的方法。它能快速響應顧客多變的需求,其核心是減少、消除企業中的浪費,用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。

  01

  精益供應鏈之拉動系統

  精益供應鏈,英文稱為Lean Supply Chains,它來源于精益管理,將從產品設計到顧客得到產品,整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來,快速響應顧客多變的需求。

  精益供應鏈中拉動系統的構建是必不可少的一部分,它使整個供應鏈的驅動力產生于最終的顧客,產品生產是受需求驅動的。生產是根據實際顧客需求而不是預測需求進行協調的。主要的生產戰略是按訂單生產,按訂單組裝、和按訂單配置,可以根據最終用戶的需求實現定制化服務。

  拉動生產系統(Pull System)是相對于傳統推動生產系統(Push System)而說的,拉動式生產方式與推動式生產方式相反。

  推動生產系統是指按照MRP的計算邏輯,各個部門都是按照公司規定的生產計劃進行生產。上工序無需為下工序負責,生產出產品后按照計劃把產品送達后工序即可,這種方式稱之推動式生產。

  



  動式生產(Pull System)是指根據客戶的消耗來進行補充和生產。

  拉動系統的主要優勢如下:

  支持小批量運輸

  防止在使用工位上,多余半成品的積壓

  為雇員參與可視控制創造了環境

  產品操作員控制流向操作工位的物流

  物料配送人員可以知道物料是不足還是過剩

  及時發現問題并做出糾正

  有利于物料操作步驟的標準化

  02

  主題介紹

  本次善思堂交流主要通過沙盤模擬的方式,為沙盤公司準備了4種產品, 大家分別扮演公司中的不同角色,分別用推式生產和拉式生產生產產品,然后對每次沙盤公司的運營狀況進行分析對比。

  您可以親身感受到拉動生產系統為公司運營帶來的好處,與顧問老師一起深入探討交流,分享在實際生產過程中應用拉動生產系統的經驗和心得,是資深精益經理與咨詢顧問共同成長的機會!

  



  03

  善思堂分享嘉賓介紹

  楊凱 老師 - 唐道述精益咨詢 精益戰略顧問

  



  楊老師曾在日本改善大師今井正明多年的親自指導下,接受過嚴格的現場改善系統訓練,參與了眾多的全球精益轉型項目。楊老師在美國、日本、德國、葡萄牙、意大利、新西蘭和新加坡等七國接受過系統化精益管理訓練。

  楊老師在過去的20年中專注于精益系統轉型工作,長期為多家國內外集團型企業規劃和導入精益變革系統,主導和參與三家跨國公司在中國區的精益供應鏈轉型項目,并為眾多企業訓練了超過數百名企業精益專家。

  歷任美國知名精益咨詢公司總經理兼首席顧問、全球知名精益咨詢集團中國區董事總經理并任全球改善學院院長,創立了國內頂尖的精益咨詢公司唐道述精益戰略管理咨詢公司。

  04

  善思堂歷期活動

  

  12月善思堂活動日期

  2019年12月4日,下午 13:30 - 16:30

  報名方式

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  電話報名

  致電: 021-61122398

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  微信報名

  加微信:sunyu_kongkong


  




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