【2019年11月上海活動】【善思堂】精益供應鏈轉型

發布日期:2019-10-09    作者:唐道述    點擊:3次

  精益供應鏈轉型

  善思堂29期

  活動主題: 精益供應鏈轉型

  分享嘉賓: 趙丹(資深供應鏈專家)付彥軍(唐道述精益顧問)

  活動日期: 2019年11月16日(星期六)

  活動時間: 13:30pm -16:30pm

  活動地點:上海

  參加對象: 供應鏈負責人、精益負責人、企業領導等

  公益成本:100元/位

  企業的精益轉型離不開供應鏈的協同改善和轉型。

  精益鼻祖豐田在上個世紀60年代為配合自身JIT拉動,就已經幫助供應商做均衡化生產,并幫助供應商在品質、成本和交付周期等方面推進精益轉型,使企業自身和供應鏈協同發展。

  近年,國內企業也通過推動供應鏈精益轉型,來配合自身精益轉型需求,但像豐田一樣成功的企業很少。

  01

  內容簡介

  精益理念在當下以被眾多企業經營管理人員所采用,但是多數企業僅僅停留在自家工廠開始推進精益轉型模式,處于精益轉型的初始階段,還沒有推進精益精益供應鏈,推進精益供應鏈是企業精益轉型歷程的重要部分。

  您所在的企業是否也有推進供應鏈進行精益改善的需求?本次善思堂聚焦于供應鏈精益轉型,活動特別邀請資深精益供應鏈改善專家一起和您探討如何推進供應鏈精益轉型。

  活動議程

  精益供應鏈轉型

  分享課題(1)

  精益對于OEM型供應鏈的影響與作用-趙丹

  分享課題(2)

  精益在品牌供應鏈的推行歷程-趙丹

  分享課題(3)

  精益供應鏈的項目分享-趙丹

  分享課題(4)

  精益在未來供應鏈中發展的變化-趙丹

  分享課題(5)

  企業ETO模式交付改善套路-付彥軍

  02

  分享嘉賓

  趙 丹

  資深精益供應鏈專家

  趙丹老師一直在知名跨國企業從事精益供應鏈管理與改善工作,曾任職SKF大連精益主管,耐克大中華區精益總監,超過11 年快消與機械行業精益變革經驗,領導供應商進行精益轉型;超過 7 年專注消費品供應鏈績效提升與戰略制定;具有豐富的供應鏈精益轉型推進實戰經驗,熟悉供應商戰略管理。

  曾于半年內把某戰略供應商的制造周期降低30%,并形成降低交期的標準化套路;提升和發展供應商精益2.0系統,全面提升供應商交付、品質、成本和人員發展,打造領先精益供應鏈。

  付彥軍

  唐道述精益戰略咨詢 顧問老師

  付老師曾就職于歐美跨國企業精益管理和推進工作,超過10年親自領導并推進精益轉型經驗,實施過80多個改善周,涵蓋生產效率,TPM,3P新工廠,制程工藝,采購,業務,銷售,財務等。在領導和推進精益轉型期間,多次到美國接受精益西格瑪指導和培訓,到西方精益標桿企業參觀和學習。

  03

  善思堂

  Sensei Club

  善思堂(Sensei Club)是集聚行業優秀精益顧問、精益專家、精益變革領導和精益企業高管的公益性組織,企業精益轉型是一場馬拉松,讓我們攜手共進、追求卓越,成為行業絕對領先的精益專業人士。

  



  報名方式

  -------

  電話報名

  致電: 021-61122398

  微信報名

  加微信:sunyu_kongkong



广东快东十分走势图100期